miércoles, 20 de marzo de 2013

¿Tener un Negocio Propio es Para Ti?

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Un viejo amigo nuestro, que ha sido propietario de varios negocios por muchos años dijo: “Tener un negocio propio es un lugar donde puedes hacer lo que quieras a la hora que quieras”. Poseer un negocio propio puede ser recompensado personal y financieramente, pero solo si tiene lo que se requiere para alcanzar el éxito. 

¿Que es un negocio?

El flujo de efectivo, los impuestos, las ganancias, etc. Hacen parecer la creación de un negocio más complicado de lo que es en realidad. Quizá este más familiarizado con los conceptos básicos de lo que imagina. Si alguna vez participo en la venta de algo, la realización de algún concierto musical o la pintura de algún local entonces usted a estado involucrado en un pequeño negocio.

Ser el propietario de un pequeño negocio no significa trabajar 70 horas a la semana, obtener un ingreso de 6 cifras o crear un producto reconocido a nivel nacional. Muchos propietarios de pequeños negocios trabajaron 40 horas o menos en sus negocios y alcanzaron el éxito; y no tenían un producto excepcional, de hecho, su producto era bastante similar a los ya existentes en el mercado actual. Tampoco obtenían ganancias de seis cifras, sin embargo, sus ingresos eran aceptables y estaban felices por ello.

Lo básico de un pequeño o gran negocio



Es una tarde calurosa y te encuentras sediento bajo la sombra de un viejo árbol en tu jardín. Es entonces que decide ir por un vaso de limonada, cuando de repente surge una idea de negocio. Imagina que lo único que tiene que hacer es encontrar un mercado de 30 personas sedientas para ofrecerles limonada. Entonces comienza preguntando a sus vecinos si desean comprar limonada.

Pronto descubre que la calidad, el servicio y la ubicación del supuesto negocio comienzan a atraer más clientes al negocio. Ha realizado su primera investigación del mercado.

Después de determinar cual es la necesidad en su comunidad, también deberá elegir la ubicación para su pequeño negocio. Quizá podría elegir ponerlo enfrente de su propia casa, pero, se da cuenta que no hay demasiado trafico; y se decide por una esquina junto a la calle principal.

Con un poco de creatividad determina el nombre de su negocio. De esta forma usted ya tiene su puesto de limonada, sus inventarios, una mesa y una caja registradora. Desde el momento en que se dio cuenta que no es el único interesado en una limonada, comenzó a enfrentar el reto que todo propietario de pequeños negocios enfrenta.

No importa que tan grande o pequeño sea su negocio, los conceptos básicos son los mismos:

Ventas: IBM vende computadoras, tú vendes limonadas. Una venta es una venta no importa que tan grande o pequeño sea el producto.

Costos de materia prima: IBM adquiere materiales para la producción de sus proveedores. Tú compras limones, azúcar y vasos desechables del supermercado.

Gastos de operación: IBM tiene varios empleados a los que les paga un salario y sus planes de retiro. Usted puede suspirar al no tener demasiados empleados por el momento.

Beneficio: El beneficio es lo que le queda después de extraer el costo de la materia prima y los gastos de operación a las ganancias bruta. Esto también aplica para su puesto de limonadas.

Los conceptos básicos para muchas asociaciones financieras son las mismas, a continuación hacemos un listado de algunas:

Cuentas por pagar: IBM les paga a sus proveedores por materia prima para la elaboración de sus computadoras. Tú le pagas al cajero del supermercado por los limones para su limonada.

--> Cuentas por cobrar: IBM tiene cobros pendientes de sus clientes quienes almacenan sus equipos en el mostrador para su venta; tú tienes un cobro pendiente de la Sra. Martha que tomo una limonada cuando estaba sedienta, pero olvido su cartera.

Flujo de efectivo: IBM tiene muchas transacciones entrando y saliendo en caja a través de sus clientes y proveedores. Lo mismo sucede contigo.

Activos: IBM tiene su centro de fabricación y equipo técnico. Tu tienes tu tienda de limonadas y tu caja registradora.

Pasivos: IBM le debe a sus proveedores, lo mismo que ocurre contigo. Valor Neto: El valor neto es lo que queda después de extraer los pasivos de los activos.

sábado, 16 de marzo de 2013

Los Retos de un Emprendedor


Uno de mis colegas bloggers argumentaba que la noción de pensamiento positivo no es la cura para todo. Estoy totalmente de acuerdo. Como empresario, las cosas no van a salir como esperaba todo el tiempo. Si es nuevo en el espíritu empresarial, es probable que subestime el proceso de arranque y sobreestime su punto de referencia al éxito. 

Lo que quiero decir es que su entusiasmo y pasión por su producto, pueden nublar la visión de la realidad sobre los retos a los  que se enfrentará en la creación de una empresa desde cero.  A falta de experiencia en la creación de una empresa, simplemente no estará seguro de qué esperara. 

Puede tener el mejor plan de negocios, una buena investigación de precios en el mercado, y una estrategia de marketing fenomenal, pero todavía habrá dificultades inesperadas. Recomendamos firmemente no no abandonar su trabajo del día. 

La creación de una empresa y la generación de ingresos suficientes para costearse un salario a tiempo completo es un verdadero desafío, especialmente si está trabajando con muy pocos fondos para poner en marcha su negocio. 

Porque trabajar con empresarios interesados ​​en iniciar un negocio sin fines de lucro, y en la mayoría de los casos, no tienen un plan de negocios, y ni idea de cómo dirigir una organización no lucrativa; por eso los hago conscientes desde el principio de que dejar su trabajo diario a corto o mediano plazo no es probable que vaya a suceder. 

Desde hace un par de semanas, durante mi tiempo de introspección, he estado en conflicto y decepcionado por mi falta de resultados externos. Sí, he hecho algunos progresos, pero no el progreso que había esperado al iniciar 3 años atrás.  Esta decepción me ha hecho crecer cansado de teorías sobre el pensamiento positivo. Oímos de los oradores de motivación que el pensamiento positivo es la llave que abre la puerta al éxito. 

Lo que no se agrega en la mayoría de los casos, es que no es la única clave. Estoy aprendiendo que la puerta del éxito tiene varias cerraduras para abrirlas tan solo con el pensamiento positivo.  Otras claves que determinan el éxito son: paciencia (porque el éxito no sucede durante la noche) y determinación (la voluntad de seguir adelante cuando surgen dudas, y lo más probable es que lo hará). 

Los últimos cuatro meses han sido una montaña rusa emocional de la incertidumbre.  El Marketing está demostrando ser un reto mayor de lo que esperaba. Y debido a que tengo un presupuesto bajo para trabajar, tengo que recurrir a las vías de comercialización menos costosas y libres.  Estos productos consumen mucho tiempo, tiempo que podría emplearse en la acumulación de horas facturables para mi negocio. 

Sin embargo, requiere mucho tiempo si quiero seguir en el negocio, invertir tiempo en la comercialización es crítica.  Estoy agradecido de estar todavía en el negocio a pesar de los recientes acontecimientos económicos que han afectado negativamente a tantos. Tengo la suerte de haber tenido éxito durante dos años consecutivos, y si voy a sobrevivir un tercero, debo ir mucho más allá del pensamiento positivo. 

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Constantemente debo estar buscando formas de adaptar mi modelo de negocio con las condiciones del mercado en constante cambio.  El mantra que yo predico "Diversificar" su estrategia de recaudación de fondos" se aplica a fines de lucro y sin fines de lucro por igual.  Si se trata de mantener los niveles actuales o alcanzar nuevos niveles de éxito para su negocio, usted debe evolucionar con el mercado. 

Si los programas ya no funcionan, cambie el modelo. Nuestra supervivencia a finales del 2013 va a exigir de nosotros una mayor tenacidad mental, perseverancia e innovación. Nuestra capacidad de ser ingeniosos y eficientes durante esta evolución económica determinara nuestra existencia o la no existencia al final de los próximos meses. 

miércoles, 6 de marzo de 2013

Como Ser un Emprendedor en 3 Simples pasos

Ser empresario es el sueño de muchas personas sobre todo en estos tiempos de dificultades económicas, al ser su propio jefe parece ser una gran manera de salir de la recesión.  Pero independientemente de su propia motivación de ser empresario, antes de empezar, tiene que evaluar y decidir si su situación actual y el contexto ayudaría a alcanzar sus metas.

Paso 1: Asegurese de que ser empresario es la decisión correcta para usted.  La definición del Diccionario del término 'emprendedor' especifica a "una persona que tiene un pequeño negocio y asume los riesgos y recompensas que vienen de él".  Esto es de crucial importancia aclarar antes de iniciar el camino del emprendimiento: tiene que aceptar el riesgo como parte de su vida diaria y tiene que tratar con él casi a diario. Este es el principal factor que separa a los empresarios de la gente normal: el grado al que aceptan el riesgo en sus vidas.

90% de la población odia los riesgo así que prefieren la seguridad de un trabajo, donde saben que al final del mes un sueldo estara esperando si cumplen con su trabajo.  Como empresario se corre el riesgo de pasar largos períodos sin dinero, pero también podría cosechar grandes recompensas si su negocio tiene éxito.

Paso 2: Encontrar una buena idea para su futuro negocio.  Después de que se haya decidido aceptar el riesgo en su vida, entonces es tiempo para implementar una gran idea y su primera puesta en marcha.  Así echar un vistazo a sus pasiones y ver lo que podría desear hacer durante mucho tiempo sin aburrirse o molestarse.  Si usted es bueno en cualquier tipo de deportes, si tienes aficiones o mascotas que amas, todo esto podría hacer la base de su futuro negocio. 

Acaba de encontrar algo a lo que usted pueda poner pasión y empezar a pensar en maneras de convertirlo convertirla en un negocio.

Paso 3: La fundación de su negocio y la puesta en marcha! Una vez que haya decidido qué tipo de negocio desea iniciar, tiene que hacer un plan de negocios que incluya todo lo que pueda pensar: gastos, ingresos potenciales, publicidad, empleados etc..

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Un plan de negocio le dará una idea correcta sobre qué tan grande será su inversión inicial. Si tiene el dinero, comience su negocio lo antes posible y aprenderá cómo ser emprendedor en el camino. Sin embargo, si no tiene el dinero para invertir, hay algunas opciones que usted puede considerar:

Tratar de conseguir un socio para la empresa, un préstamo bancario, un inversionista Ángel o algunos fondos gubernamentales.

Todos ellos son grandes fuentes de potencial inversion así que tómate el tiempo y ve cuál es la mejor situación.

¿Qué pasa si usted no puede seguir con la idea de una gran negocio? Mientras usted este decidido a ser emprendedor, nada lo detendra, incluso si no tiene ni idea de como empezar. 

En este caso la respuesta es muy sencilla: sólo tiene que seguir a otras personas que estan donde usted quiere estar e imitar lo que hicieron hasta lograr los mismos resultados.  La idea es que las personas son iguales por lo que si alguien hizo algo, no hay ninguna razón por la que usted no pueda hacerlo tambien. 
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